光明正大的公示信息；經(jīng)營的道德規(guī)范和會記原則——普惠閥門

無論是哪一條，塾長都在和我們強調(diào)一點，那就是需要要具備正確堅定的哲學(xué)，同時構(gòu)建與這種哲學(xué)高度吻合的會記管理系統(tǒng)。這樣的管理系統(tǒng)信守合同復(fù)雜，也不需要那么優(yōu)良。追求做人的普遍正確的準則，在這種經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)“一一對應(yīng)”、“玻璃般透明的經(jīng)營”、“雙重確認”等原則，構(gòu)建及其單純樸實的系統(tǒng)就足夠了。這樣不僅可以防止違規(guī)違法，而且是企業(yè)健康發(fā)展所必不可缺的。如果缺乏這樣的會記系統(tǒng)，不管有多么優(yōu)良的技術(shù)和匠心工藝的資金企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展都不可能。

看似簡單的一一對應(yīng)原則，實際做到卻很難，經(jīng)營者需要具備堅定的信念，以身作則，光明正大的帶領(lǐng)員工一起營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。將每一次的物品的流動與每一張票據(jù)的處理，保持明確的對應(yīng)，做到不容忍任何曖昧的東西，這樣就能夠把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外。我們之前在這方面做沒有做到位，都是反面案例，管理虛報生產(chǎn)數(shù)據(jù)；收發(fā)面輔料出現(xiàn)實際和單據(jù)不符；最嚴重的就是加工費被挪用…這些問題的出現(xiàn)不僅僅是錢上的損失，讓員工人生出現(xiàn)污點才是最痛心的，我們沒有將員工的“善”激發(fā)出來，卻因為管理上的沒有一一對應(yīng)，為員工“創(chuàng)造”了犯錯的溫床，同時對整個公司的經(jīng)營氛圍也產(chǎn)生了以科技創(chuàng)新市場 以誠信鑄就品質(zhì)影響。