普惠閥門年度計(jì)劃制定學(xué)習(xí)會(huì)

     2021年已經(jīng)到年底了，年底各部門開(kāi)始進(jìn)行年度核算、制定2022年年度計(jì)劃。此時(shí)，作為一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、小組團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)者，您是否在為公司的核算時(shí)間太長(zhǎng)、數(shù)據(jù)說(shuō)不上話，而感到頭疼？如何制定下一年度的年度計(jì)劃，目標(biāo)是定在高點(diǎn)還是低點(diǎn)，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，員工能否成長(zhǎng)？公司邀請(qǐng)老師與您分享如何制定年度計(jì)劃。
課程亮點(diǎn) 您將收獲
     作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、小組團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)者，為了帶領(lǐng)員工把公司、小組辦好，在不同時(shí)期制定具體的目標(biāo)。不僅銷售，而且利潤(rùn)，都應(yīng)該有明確的目標(biāo)并用數(shù)字表示。
     核算管理周期主要以單位時(shí)間會(huì)計(jì)表為基礎(chǔ)，按月進(jìn)行管理。每個(gè)月預(yù)訂一次，并統(tǒng)計(jì)實(shí)際表現(xiàn)。在此期間，計(jì)劃進(jìn)度管理非常嚴(yán)格。每月預(yù)訂的重要依據(jù)是年度計(jì)劃。
     “年度計(jì)劃”是根據(jù)公司總體方針和各業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)，通過(guò)自上而下、自下而上的反復(fù)溝通和嚴(yán)格計(jì)算制定。這不僅是小組人對(duì)目標(biāo)數(shù)量的，也是經(jīng)營(yíng)者“今年如何經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)”意愿的體現(xiàn)。
課程大綱
     1.淺談如何制定年度計(jì)劃2.年度計(jì)劃要點(diǎn)制定思路的演變3.如何通過(guò)小組經(jīng)營(yíng)操作進(jìn)行每月預(yù)訂4.制定年度計(jì)劃和中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的思考基礎(chǔ)是什么5.月度預(yù)訂、年度計(jì)劃和中期商業(yè)計(jì)劃的實(shí)際應(yīng)用介紹
     課程時(shí)間：
     11月30日09:00-17:00（周二）
     課程地點(diǎn)：會(huì)議室